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郁敏珺解读创意园的经营理念
来源：　　　发布时间：2010-9-29 10:46:34
 
       玻璃门窗、空中连廊、抽象画立面、木制条型饰板，既突显历史感又具有时尚感的建筑元素；近百棵原生香樟名木、大面积绿地、绿化步行轴线与水景步行轴线给步行者以不同的景观休闲体验；创意主题LOFT、阳光顶棚、休闲后街、外加许多互动空间，让不同领域从业者和各类时尚元素互相碰撞，激发灵感和创意……
     上述种种代表理想办公环境的作品便是锦和打造的第一个创意产业园区——“越界”。在此之前，锦和曾做了大量的调研和考察，特别是向创意产业的先行者夏雨、何增强等学习取经，终于使她迈出了进军创意园区建设的第一步。
     “创意园区并不是产品的建筑、设计等某一个环节具有创意因素，它更是一种新的经营理念，在整个产业链的各个环节都要投入创意元素。不仅产品设计有创意，在策划、营销、公关、物业管理等各个房地产环节都需要融入新的理念和方法。”郁敏珺娓娓道来。
     在她看来，八号桥的建筑设计、田子坊的文化内涵、海上海的公关营销，都是上海创意地产的“创意”代表体现，而“越界”则是集大家之所长。除了金星电视机厂前身的历史让“越界”平添了不少文化色彩，锦和还拿出自己最擅长的本领，大做营销文章。如正在举行的上海国际创意活动周上，“越界”及其入驻创意企业，与园区内的创意生活配套服务联合推出“走在时尚前沿的尚姿”等一系列创意生活体验馆，普通市民可以和专业人士一起，参加创意全体验之旅。
     “商业地产不是一锤子的买卖，做‘二房东’是件非常琐碎的事，而且经营理念必须着眼长远利益，长期的运营管理过程也是一个不断提高、改善的过程。”虽然“越界”已很成熟，但这是不断在自我更新调整中。“‘越界’的灯光工程已经完成，随后将会有立体绿化的改造。”
     锦和管理的这4个项目中，有一些在接手之前面临着很多难题：如建筑改造的不完善、租户组合不合理、租户欠租、园区规划设计不合理等。经过重新定位，包括设计改造、业态组合、租户组合，调整包装和招商策略，一年下来运营面貌焕然一新。如苏河汇在锦和之前出租率仅在25%左右，目前已达到近85%。谈及成功原因，郁敏珺一针见血地表示：“必须熟悉商业游戏规则。”
     在锦和运营的4个项目中，有10万平方米的“越界”，也有不到1万平方米的永嘉庭。“虽然体量大小不同，但我们都会专注于为运营管理的物业建立稳定及不断上升并可持续的收益。”郁敏珺透露，到今年年底，“越界”的出租率会达到95%，而其它三个项目则会接近满租。
     创意非常性感，而后端则充满了辛苦和汗水。郁敏珺深谙其中的道理：“创意是朵花，园区是个花盆，而产业则是在园区培育的鲜花结出的硕果。”
    
 
 
 
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