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湖南将文化创意纳入战略新兴产业 多项举措打造创意之都 |
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| 来源： 发布时间：2010-9-17 12:11:34 |
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日前，继国家敲定九大战略性新兴产业之后，湖南省出台系列规划,列出七大产业作为湖南省加快培育战略性新兴产业的重点，并编制了规划体系。其中，把文化创意产业纳入战略性新兴产业是湖南的创意。
立足湖湘特色大力发展文化创意产业
湖南省发改委主任蒋作斌认为，湖南省七大战略性新兴产业是在参考了国家培育发展战略性新兴产业思路的基础上，结合本省实际情况和产业特色确定的。
其中，最具湖湘特色的，就是把文化创意产业纳入了七大战略性新兴产业的范畴。文化创意产业是指以传统文化产业为基础，以创新为核心，以高科技手段为支撑，以文化艺术与经济的全面结合为特征的新兴文化产业，主要包括创意设计、数字出版、数字媒体、动漫游戏等门类。
据统计，“十一五”以来，湖南文化创意产业增加值以年均20%的速度递增，文化创意产业增加值占GDP的比重由2005年的42%提高到2008年的51%，已成为全省第六个过千亿产业和重要的支柱产业；2009年总产出达到1594亿元，增加值达到682亿元；湖南省文化创意产业增加值占GDP比重高于全国水平，居全国第六位，中部第一位，并已形成广电、出版、动漫、演艺等四大品牌。
“国家战略性新兴产业有9个，我省只有7个，主要是国家把高端装备制造、航空航天、新能源汽车和海洋产业单独列出来了，而我省把航空航天和新能源汽车产业并入到先进制造业，没有海洋产业，同时加入了湖南最有特色的文化创意产业。”
蒋作斌表示，按公认的规律，人均收入达到5000美元后，精神消费将取代物质消费成为人们的消费支出重点，对于湖南来说，这个目标到“十二五”就能完全实现，把文化创意产业作为战略性新兴产业来培育和发展，正是基于这个考虑。
“品”字型布局打造长株潭文化创意产业群
《湖南省战略性新兴产业文化创意产业发展专项规划》（以下简称《规划》）指出，湖南省文化创意产业发展虽然取得了一定发展，但与创意产业发达的地区相比还存在较大差距。
一是起步较晚、布局零散。二是规模不大，在文化产业总产值中所占比重不高。三是文化创意人才队伍建设滞后于产业发展要求。四是企业装备水平和产品科技含量不高。
但经济发展水平的提高、高新技术的发展、“三网融合”趋势分别为湖南省文化创意产业发展提供了新的空间、条件和机遇。
湖南发展文化创意产业的思路是：适应加快转变经济发展方式的要求，调整产业结构，整合全省资源，服务国民经济各行业的创意需求，大力发展创意设计、数字媒体、数字出版、动漫游戏等新兴文化业态，形成具有湖湘特色的文化创意产品生产、经营、服务、运作模式，在长株潭地区形成文化创意产业群。
在全省文化产业“品”字型总体布局中，把长株潭打造成文化创意产业核心增长极，到“十二五”期末，长株潭文化创意产业增加值占全省比重达50％以上，占长株潭GDP总量的6％以上。在大湘西文化旅游产业带和大湘南红色文化旅游建设中，加大文化创意对文化旅游产业的支持力度，不断提高创意产业所占比重。通过长株潭文化创意产业核心地区的辐射和带动作用，促进全省文化创意产业协调发展。
其设定的目标是：到2015年，全省文化创意产业以年均22%的速度递增，增加值达900亿元以上，占GDP的比重达3.6%；年产值过百亿元的特大型企业3-5家，年产值过10亿元的大型企业15-20家，年产值过亿元的民营文化企业15家。文化上市公司5家，市值过200亿元的突破2-3家；文化领域的中国驰名商标突破20个，湖南著名商标达35个以上；使文化创意产业在文化产业中的比例达到60%以上。
湖南省将通过加大财政投入、完善市场体系、强化人才保障、加快走出去步伐等四大保障措施，鼓励运用现代科技手段改造传统文化产业，带动文化企业发展。
例如，出台金融机构支持文化产业发展政策，以奖励、贴息、资助等方式扶持重大文化创意产业项目及企业。创新文化无形资产质押担保制度，加快文化产业进军资本市场，畅通“绿色贷款通道”，完善文化投融资服务平台。设立政府创业引导基金及文化产业投融资基金，采用阶段参股、跟进投资等方式，吸引国内外风险资本投向文化创意企业。
同时，完善文化市场要素建设与监管，重点培育文化人才市场、金融市场、产权市场和版权交易市场。发展文化市场经纪、代理、评估、鉴定、拍卖协会、商会等中介机构和行业组织，建立行业协会，逐步形成行业自律机制。
积极贯彻《国家中长期人才发展规划纲要（2010－2020年）》，加强文化创意人才队伍建设。加大培训力度，提高人才队伍的政治素质和业务水平。创新文化创意产业人才使用机制，建立和完善适合文化人才特点的柔性引进机制和人才流动新机制，探索文化企业核心团队股权期权激励机制。
毫无疑问，《规划》的出台，对湖南省内文化创意产业企业而言，是一次绝佳的机遇和挑战
刷新阅读 数字出版将成出版传媒产业未来最强劲增长点
中南出版传媒集团是湖南文化企业龙头之一，并在此次规划中被寄予厚望。
将湖南出版投资控股集团打造成中国出版传媒产业旗舰集团，做大做强中南国家数字出版基地，把中南出版传媒集团培育成国内领先的华文全媒介内容运营商、现代综合传播平台是《规划》的主要任务之一。
“我们密切关注数字出版对于产业的深层影响，大力推进数字出版和新媒体，加快产业升级，谋求业态更新。”中南出版传媒集团总经理丁双平表示，数字出版是依托现代传播技术的信息产业，是高投资，高收入的网络产业，也是颇具风险的现代服务产业，需要引起关注的问题包括两个方面。
一是要在加紧制定技术标准的同时出台内容质量标准。在此前的十多年，中国数字出版（特别是阅读产品）的主导者是技术提供商而不是出版单位。这是因为传统出版人对数字技术给出版带来的深层影响关注不够。技术开发商抓住时机，在内容开发商尚未觉醒的时候以极低的成本聚合内容资源，并且面向机构用户进行销售，占得了数字出版的先机。
但是，这些庞大的内容资源，由于缺乏传统出版机构三审三校机制的支持，在数字化过程中一般只经过了一次校对软件的识别，所以差错比比皆是。长此以往，读者阅读的快乐将被毁坏殆尽，未成年人的心智成长将面临一个失范的文化环境，出版业转型将走入一个进退失据的十分尴尬的境地。
“为此，我们建议尽快出台数字出版内容质量标准，对于那些错漏百出的数字阅读产品，禁止销售。”
二是要以多样化标准促进新型的数字出版基地的形成。数字出版基地的形态应该是多样的。对于一个传媒内容基地来说，需要多个出版企业内容的整合。运营主体可以是一家股份制的实体公司，运营的内容却是数个甚至十数个实体公司的内容整合而成。对这类新型基地的评判标准，更重要的是聚合的内容资源的规模、品质和多形态开发价值。
丁双平表示，下一步，中南出版传媒集团阅读产品发展的重点将是“在中南国家数字出版基地”的旗帜下，以资本为纽带合纵连横，聚集多个出版集团的内容资源，搭建统一的技术平台，形成强大的内容运营中盘，通过平移、加工、重构或者改编，面向各类终端、通过各种渠道发布和销售优质内容。
他认为，大力发展战略性新兴产业,是我国应对经济二次探底危险和实现产业结构调整的必经之路。对于湖南来说，培育和发展战略性新兴产业，是“加快‘转方式，调结构’的战略举措，是抢占新一轮经济增长的战略制高点的必然要求，也是湖南省‘科学跨越、富民强省’战略的内在要求”。
而数字出版作为文化与科技深度融合而诞生的新型传播业态，在现代经济、文化与信息产业中的地位和作用日益重要。它打破了传统产业边界，改变着信息传播格局，将成为全球出版传媒产业未来最强劲的增长点。
第1页：文化创意纳入战略新兴产业 多项举措打造创意湖南第2页：文化创意纳入战略新兴产业 多项举措打造创意湖南第3页：文化创意纳入战略新兴产业 多项举措打造创意湖南第4页：文化创意纳入战略新兴产业 多项举措打造创意湖南
新媒体动漫即将进入爆发期 动漫湘军全力出击
9月2日，文化部在其网站公布了2010年第一批通过认定的重点动漫产品名单，其中就包括了湖南浩丰文化传播有限公司的《小宝系列》。
作为一个成立于2007年的新公司，短短三年内，浩丰公司已发展成为业界具有一定影响力的企业——它是文化部、财政部、国家税务总局首批联合认定的******动漫企业之一，并被湖南省商务厅列为19家省重点外包服务企业之一。拥有长沙、深圳、北京三处基地，并在全国设有十多个分支机构。
在浩丰公司首席运营官李小申看来，传统动漫产业发展存在着强制作弱创意，缺乏原创精品；资金投入大，周期长；盗版多，知识产权保护困难；商业赢利模式不够清晰等问题。而新媒体将成为动漫产品的快速播出平台、快速交易平台、打造品牌形象的快速展示平台。
由于中国动漫产业目前仍然围绕电视和动漫杂志在运转，而电视的国有垄断机制和杂志的审批制度和出版周期，导致目前中国动漫作品存在“播出难、发表难、面世难”的问题。
而以互联网和手机为代表的新媒体的开放性，不仅在一定程度上赋予了大众平等的传播权，而且也突破了电视等媒体受时间和空间限制的缺陷。新媒体可以更灵活、更动态、更人性化的嵌入消费者的日常生活体系之中。
同时，随着3G时代来临，解决了无限带宽问题，将提供更丰富的多媒体表现、更高速的数据接入、更方便的人机互动,成为动漫产品有力的展现与传播平台、媒体营销工具，扩大了传统动漫传播的形式和空间范围。新媒体依托移动互联网平台和运营商收费渠道，不仅能够较好地解决盗版问题，而且也可以实现网上的快速、适时交易。
“新媒体动漫将是一个巨大、非常有潜力的市场，但目前由于种种原因，暂时还难以形成规模、支撑市场。”但李小申注意到，《规划》提到，要大力发展网络动漫、手机动漫等动漫游戏产业，丰富表现形式，延伸产业链条，拓展传播方式，推进传统动漫产业升级，加快推进湖南动漫产业走出去步伐。
“这一规划的出台，对浩丰公司以及整个湖南动漫界，都是一次前所未有的机遇和挑战。相信在新媒体动漫运营商、内容提供商、以及产业链各方的合理推动下，新媒体动漫必将取得迅速发展。在这种情况下，我们等不起、慢不得，要以时不我待、只争朝夕的紧迫感，抢占发展战略性新兴产业的制高点，提升动漫湘军的长远竞争力。”
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兜售创意 为休闲娱乐业注入文化内涵
越来越多的孩子们渴望去酷贝拉体验大人的世界。作为中国首家青少年体验教育基地,酷贝拉长沙欢乐园于2009年底开业以来，截至8月31日，已经接待35万人次，五一黄金周和六一儿童节平均每天接待超过5000人。
从某种程度上来说，酷贝拉所售卖的就是“创意”。
这是一座属于孩子的仿真国际都市。城市经过严密的规划，拥有合理的街道动线设计、高质感的场馆空间环境、真实有趣的体验道具，孩子在酷贝拉体验警察、消防员、飞行员、蛋糕师、美容师、电视节目主持人等近百种职业，还可以通过劳动赚取虚拟货币报酬，自由支配酷币。
酷贝拉根据孩子“好奇、模仿”等心理生理特点以孩子们喜闻乐见的方式，培养他们爱国主义、民族主义品德，培养独立自主能力，帮助他们树立和谐社会价值观。
酷贝拉的设计者们，习惯在细微处用心。“酷贝拉设计了100多个场馆，没有哪个场馆不好玩。我们设计都是以孩子感兴趣为主旨的。场馆里所有的棱角都是圆弧，那种尖角对孩子的危险系数很高，包括塑料垫片，餐厅配套设施等等。为了孩子和家长，其实我们想得都很细。”
作为湖南酷贝拉欢乐城管理有限公司董事，徐瑛表示，“这些内容、模式和管理创新是酷贝拉领先于同行业的法宝，也只有不断创新才能不被市场淘汰。所以酷贝拉的****竞争对手是自己，我们的目标也是不断超过自己。”
《规划》认为，酷贝拉的开业，给休闲娱乐业注入了新的文化内涵。
徐瑛和同事们组织认真地学习了《规划》。她介绍，在湖南省委、省政府、省委宣传部具有前瞻性的领导下，在湖南特有的文化土壤上，酷贝拉公司成立和初步发展。湖南省委宣传部把酷贝拉列为省十大文化创意产业基地之一，对酷贝拉在活动主题、发展目标、经营模式等方面给予了全面指导和热情帮助，保证了基地建设顺利推进。
并且，湖南省委宣传部等有关领导从国家宏观政策出发，在落实具体实施中起到了关键务实作用。例如：组织2009年全国未成年人思想道德建设经验交流会与会代表参观酷贝拉、2010年授予“湖南省青少年国防教育基地”称号、2009年文化产业引导资金的资助等等，
“在历次与其他地方政府的汇报商洽活动中，我们也多次放弃招商引资地方政府优惠政策，坚定地把总部放在湖南。2010年7月湖南（上海）投资洽谈活动周上，湖南省委宣传部文化产业领导办公室促成北京银行与酷贝拉公司建立金融战略合作关系。《规划》的出台将对酷贝拉的发展产业起着重大推动作用。”徐瑛说，“湖南省的领导人在支持文化产业发展上敢为时代先，我们很受鼓舞，感恩湖南，业绩回报。”
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